2026년 창업성공패키지(일반형) 발표평가 대응 전략을 정리했습니다. 실제 면접에서 자주 나오는 질문 유형, 청년창업가가 흔히 실수하는 지점, 평가위원이 불안해하는 순간을 현실적으로 분석합니다.

서론|발표평가는 ‘말 잘하는 사람’을 뽑는 자리가 아니다
발표평가를 앞둔 청년창업가들이 가장 많이 하는 착각이 있다.
“PT만 잘 만들면 된다.”
“질문만 잘 넘기면 합격한다.”
현실은 다르다.
발표평가는 프레젠테이션 대회가 아니다.
평가위원이 보고 싶은 건 단 하나다.
“이 대표가 이 사업을 끝까지 끌고 갈 수 있나?”
그래서 발표를 아무리 매끄럽게 해도,
질문 몇 개에서 신뢰가 깨지는 순간 바로 점수는 내려간다.
이번 글에서는 그 ‘깨지는 순간’이 언제인지에 집중한다.
1. 창업성공패키지 발표평가의 실제 구조
(핵심 키워드: 창업성공패키지 발표평가)
공식적으로 발표평가는 다음을 본다고 되어 있다.
- 사업모델 이해도
- 기술·시장 경쟁력
- 사업화 가능성
- 대표자 역량 및 태도
하지만 현장에서는 훨씬 단순하게 작동한다.
발표평가는 확인 절차다.
서류에서 적은 내용을
✔ 실제로 이해하고 있는지
✔ 외워서 말하는 건 아닌지
✔ 질문이 바뀌어도 논리가 유지되는지
를 검증하는 자리다.
그래서 발표 자료(PPT)는 보조 수단일 뿐이다.
서류와 말이 어긋나는 순간,
“이 팀은 준비가 덜 됐다”는 인상이 바로 찍힌다.
2. 발표평가에서 자주 나오는 질문 유형
(핵심 키워드: 창업성공패키지 면접 질문)
질문은 생각보다 단순하다.
하지만 답변이 단순하면 바로 위험해진다.
① “이 사업, 꼭 대표님이 해야 하나요?”
이 질문은 기술 질문이 아니다.
대표자의 존재 이유를 묻는 질문이다.
- 왜 본인이 이 문제를 잘 아는지
- 이전 경험이 어떻게 연결되는지
- 다른 사람이 해도 되는 사업은 아닌지
여기서 막히면,
아무리 아이템이 좋아도 점수는 안 나온다.
② “매출은 언제쯤 나올까요?”
숫자를 맞히라는 질문이 아니다.
현실 인식 수준을 보는 질문이다.
- 바로 매출이 난다고 말하면 → 비현실적
- 너무 멀게 말하면 → 실행력 부족
중요한 건 시점이 아니라
매출이 발생하는 구조를 이해하고 있느냐다.
③ “정부지원금 없이도 할 수 있나요?”
이 질문에 당황하는 경우가 많다.
정답은
“없어도 됩니다”도 아니고
“있어야만 합니다”도 아니다.
👉 “지원금이 있어야 더 빠르게 검증할 수 있습니다.”
이 정도가 가장 안전하다.
3. 발표평가에서 탈락하는 대표적인 순간들
(핵심 키워드: 창업성공패키지 발표 탈락)
아래 장면이 나오면, 분위기가 바로 식는다.
1. 서류 내용과 말이 다를 때
- 숫자, 일정, 타깃이 바뀌는 경우
2. 모르는 걸 아는 척할 때
- 질문 회피, 장황한 설명
3. 팀 얘기만 하고 본인 얘기가 없을 때
- 대표의 역할이 흐릿해짐
4. 너무 완벽한 그림만 그릴 때
- 실패 가능성, 리스크 언급 없음
평가위원은 실패를 모르는 사람보다
실패를 예상하는 사람을 더 신뢰한다.
정리|4편 핵심 요약
- 발표평가는 설득이 아니라 검증
- 질문의 핵심은 항상 대표자
- 모르는 건 솔직하게, 아는 건 명확하게
- 자신감보다 중요한 건 일관성
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