2026년 창업성공패키지(일반형) 총정리 ③ - 서류심사 구조 분석｜평가위원이 실제로 보는 포인트

2026년 창업성공패키지(일반형) 서류심사 구조를 평가자 관점에서 분석했습니다. 사업계획서에서 실제로 점수가 갈리는 항목, 탈락을 부르는 흔한 실수, 청년창업가가 반드시 챙겨야 할 핵심 포인트를 정리합니다.

서론｜서류심사는 ‘요약 싸움’이다

창업성공패키지를 준비하면서 많은 사람들이 착각한다.
“사업계획서를 열심히 쓰면 통과하겠지.”
현실은 조금 다르다.

 

서류심사는 정독의 영역이 아니다.
평가위원은 제한된 시간 안에 수십 개의 계획서를 본다.
그래서 중요한 건 완성도가 아니라 파악 속도다.

 

이 말은 곧,
👉 이 사업이 뭔지
👉 왜 지금 해야 하는지
👉 이 대표가 실행할 수 있는지
이 세 가지가 빠르게 보이느냐가 관건이라는 뜻이다.

 

이번 글에서는 서류심사의 공식 평가항목을 그대로 나열하지 않는다.
대신, 실제로 점수가 갈리는 지점만 정리한다.

 

1. 창업성공패키지 서류심사의 기본 구조

(핵심 키워드: 창업성공패키지 서류심사)

 

서류심사는 형식상으로는 다음 요소들을 본다.

• 문제 인식
• 사업 아이템 및 해결 방식
• 시장성·성장 가능성
• 사업화 계획
• 대표자 및 팀 역량

하지만 평가위원 입장에서 이 항목들은 따로 놀지 않는다.
실제로는 하나의 질문으로 압축된다.

“이 팀이 이 돈을 써도 되나?”

 

그래서 아무리 기술 설명이 뛰어나도,
아무리 시장이 커 보여도,
대표자와 실행 계획이 설득되지 않으면 점수는 안 나온다.

 

2. 점수가 나는 사업계획서의 공통 특징

(핵심 키워드: 창업성공패키지 사업계획서)

 

서류를 통과하는 계획서에는 몇 가지 공통점이 있다.

① 문제 정의가 구체적이다

탈락하는 계획서는 보통 이렇게 시작한다.
“시장은 성장하고 있고, 불편함이 존재한다.”

 

통과하는 계획서는 다르다.

• 누가
• 언제
• 어떤 상황에서
• 왜 불편한지
  이게 한 문단 안에서 정리된다.

문제가 명확하지 않으면,
해결책도 필요 없어 보인다.

② 기술 설명보다 ‘적용 장면’이 먼저 나온다

청년창업가들이 자주 빠지는 함정이다.
기술 설명을 너무 앞에 둔다.

 

평가위원은 개발자가 아니다.
먼저 보고 싶은 건 “그래서 이걸 누가 쓰는데?”다.

 

기술은 문제 해결 수단일 뿐,
주인공이 아니다.

③ 사업화 계획이 ‘돈 쓰는 계획’으로 보인다

사업화 계획에서 가장 중요한 건
지원금 사용의 개연성이다.

• 왜 이 시점에
• 왜 이 비용이 필요하고
• 왜 외주인지, 왜 내부 인력인지

이 설명이 없으면,
계획은 그냥 희망사항으로 보인다.

 

H2｜서류심사에서 바로 탈락하는 신호들

(핵심 키워드: 창업성공패키지 탈락 사유)

아래 신호가 보이면, 서류 단계에서 위험하다.

1. 아이템 설명이 추상적

• “플랫폼”, “솔루션”, “혁신적인 서비스”만 반복

2. 시장 분석이 통계 나열

• 출처 없는 숫자, 의미 없는 CAGR

3. 대표자 역할이 불분명

• ‘총괄’, ‘기획’ 같은 말만 있고 실제 역할 없음

4. 사업화 일정이 너무 완벽

• 1개월 단위로 딱딱 맞아떨어지는 계획
  → 현실성이 떨어진다고 판단됨

서류심사는 잘 쓴 글을 뽑는 과정이 아니다.
“이 팀이 실제로 이 일을 할 것 같은가”를 거르는 단계다.

 

정리｜3편 핵심 요약

• 서류심사는 정독이 아니라 스캔 평가
• 기술보다 문제–해결–실행의 연결이 중요
• 사업계획서는 글이 아니라 판단 자료
• 대표자의 역할이 명확하지 않으면 탈락 가능성 ↑