자유를 찾아서

사업계획서에서 자주 감점되는 ‘향후 목표’ 항목.추상적인 표현이 아닌 실현 가능한 수치와 논리로 작성하는 방법을 알려드립니다.기대효과, 추상적으로 쓰면 아무도 안 믿습니다서론 – 왜 이 항목에서 점수를 놓칠까?마지막 항목.대부분 이렇게 적는다:“해외 인지도 향상 및 수출 확대에 기여할 것으로 기대됩니다.” 이 문장은 점수로 환산하면 0점이다. 진짜 문제는 이거다:현실성이 없다수치가 없다논리가 없다이 항목은 회사 입장에서의 ‘희망’이 아니라, **심사자에게 보여주는 ‘가능한 시나리오’**여야 한다.1️⃣ 수치 기반으로 작성하라추상적인 기대효과 → 감점구체적인 수치 기반 예측 → 가점 📌 무조건 단위를 붙여라:수출액 (달러 기준)신규 바이어 수제품 문의 수리드 전환율전시회 상담 수 등✅ 예시 문장마케팅 캠..

수출바우처 사업계획서 중 항목별 예산 계획은 정산 기준을 고려해 전략적으로 작성해야 합니다.서비스별 금액 배분과 실제 정산 팁을 함께 정리했습니다.정산 안 되는 예산, 신청서에 미리 걸러야 합니다서론 – 예산 배분, 그냥 합계만 맞추면 끝일까?사업계획서의 예산계획은 단순히 정부지원금과 기업부담금의 합계가 맞는지를 보는 파트가 아니다.각 서비스별로 배분이 적절한지, 이 회사가 제대로 예산을 운용할 능력이 있는지,그리고 정산까지 무리 없이 갈 수 있을지를 보는 평가 항목이다. 따라서 이 항목은 ‘숫자 맞추기’가 아니라 정산과 성과를 동시에 고려한 전략적 설계가 필요하다.1️⃣ 총 예산 구조를 정확히 이해하자수출바우처 총 지원금은 정부지원금(A) + 기업부담금(B) = 총액(C)구분금액 기준 (예시)정부지원금..

수출바우처 서식3 사업계획서에서 핵심인 ‘수출마케팅 계획’ 항목을 잘 쓰는 방법을 정리했습니다.타겟 시장, 서비스 선택, 전략 연결 요령을 알려드립니다.수출마케팅 계획, 이렇게 안 쓰면 아무리 예산 많아도 탈락입니다서론 – 이 항목이 진짜 ‘합격과 탈락’을 가른다서식3 사업계획서에서 가장 많은 점수를 차지하는 항목이 바로 **‘수출마케팅 계획’**이다.하지만 대부분 다음과 같이 쓴다:“당사는 홈페이지 제작, 광고, 전시회를 통해 수출을 확대하고자 한다.”→ 아무 전략도 없는 나열식 작성. 이건 실제 평가자들이 가장 싫어하는 방식이다.이 항목은 이렇게 써야 점수를 받을 수 있다:타겟 국가 설정 그 국가의 유통·언어·시장특성을 분석 거기에 맞는 서비스 조합 성과가 어떻게 나올지를 연결1️⃣ 타겟 국가 설정 ..