2026 청년창업사관학교 대비 신청서 작성 예시 및 전략 ⑤ - “대표 혼자 다 한다고 쓰는 순간, 끝입니다”

2026 청년창업사관학교 대비 신청서 작성 예시 및 전략 ⑤ (완결편)

“대표 혼자 다 한다고 쓰는 순간, 끝입니다”

팀 구성·자금계획 – 대표 혼자 하는 사업은 떨어진다

2026 청년창업사관학교 신청서 마지막 관문인 팀 구성·자금계획 작성법.

대표 1인 기업도 합격할 수 있는 구조 만들기와 정부지원금 집행에서 탈락하지 않는 핵심 포인트를 정리했다.

 

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서론｜왜 팀 항목이 맨 마지막에 있을까

많은 사람들이 팀 구성, 자금계획을 형식적으로 대충 채운다.

하지만 이 두 항목은 **신청서 전체를 검증하는 ‘결론부’**다.

평가위원은 여기서 이렇게 정리한다.

“앞에서 한 말, 이 팀과 이 돈으로 진짜 가능해?”

 

그래서 이 파트에서 앞 내용과 안 맞으면 바로 탈락이다.

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1️⃣ 팀 구성 항목의 진짜 평가 포인트

🔑 핵심 키워드: 사업 지속 가능성

평가위원은 인원이 많은지 안 본다.
보는 건 딱 이것이다.

• 대표가 쓰러지면 사업도 멈추는 구조인가?
• 아니면 최소한의 분업이 되는 구조인가?

그래서 대표 1인 기업이 불리한 게 아니라,
대표 혼자 다 한다고 쓰는 게 문제다.

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2️⃣ 대표 1인 기업, 이렇게 써야 산다

🔑 핵심 키워드: 외부 자원 활용

팀원이 없어도 다음 중 몇 개는 반드시 보여야 한다.

• 협력사(외주, 파트너)
• 자문 멘토
• 회계·세무·마케팅 등 외부 전문 인력
• 공동 프로젝트 경험

중요한 건 **“내가 혼자 한다”가 아니라
“혼자서도 굴러가게 설계했다”**는 인식이다.

 

❌ “현재 대표자 1인이 전반 업무 수행”
⭕ “핵심 의사결정은 대표자가 담당하되, 개발·회계·디자인은 외부 전문 인력과 협업 중”

이 한 줄 차이로 평가가 완전히 달라진다.

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3️⃣ 팀 구성에서 절대 쓰면 안 되는 표현

🔑 핵심 키워드: 추상적 역할

아래 표현들, 위험하다.

• 전반 업무 담당
• 사업 총괄
• 기획 및 운영 전반

이건 역할이 아니라 책임 방기처럼 보인다.

대신 이렇게 써야 한다.

• 고객 인터뷰 및 요구사항 정리
• 외주 개발 일정 관리
• 월 단위 매출·비용 관리

행동 단위로 쪼개야 신뢰가 생긴다.

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4️⃣ 자금계획의 본질은 ‘돈 관리 능력’

🔑 핵심 키워드: 통제력

자금계획에서 평가위원이 제일 싫어하는 건 이거다.

“지원금으로 이것저것 해보겠습니다”

 

청년창업사관학교 자금은 실험비가 아니라 집행비다.

그래서 자금계획은 반드시 보여줘야 한다.

• 왜 지금 이 비용이 필요한지
• 이게 없으면 뭐가 안 되는지
• 1년 안에 끝나는 비용인지

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5️⃣ 정부지원금, 이렇게 쓰면 바로 의심받는다

🔑 핵심 키워드: 범용성

아래 항목, 조심해야 한다.

• 마케팅비 과다
• 컨설팅비 중심 구성
• 장비 구매 이유 불명확

평가위원 입장에선 이렇게 보인다.

“이건 사업비가 아니라 회사 운영비 아닌가?”

 

자금계획은 사업 ‘진도’를 나아가게 하는 비용 위주로 구성해야 한다.

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6️⃣ 합격하는 자금계획의 구조

🔑 핵심 키워드: 단계성

좋은 자금계획은 항상 순서가 있다.

1️⃣ 만들기 (개발·제작)
2️⃣ 검증하기 (테스트·파일럿)
3️⃣ 파는 구조 만들기 (채널·영업)

 

이 순서가 자금 항목에도 그대로 드러나야 한다.

한 번에 다 하겠다는 계획은 아무 것도 못할 계획으로 보인다.

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7️⃣ 팀·자금 파트에서 평가위원이 최종 확인하는 것

🔑 핵심 키워드: 일관성

마지막으로 평가위원은 신청서 전체를 이렇게 묶는다.

• 이 문제를
• 이 방식으로 풀겠다고 했고
• 이 성장 경로를 그렸는데
• 이 팀과 이 돈이면 가능한가?

여기서 앞뒤가 맞으면 합격권이다.

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시리즈 마무리｜이제 신청서가 보일 거다

5편까지 왔다면 이제 신청서를 이렇게 보게 될 거다.

• “잘 써야지” ❌
• “의심 안 받게 써야지” ⭕

이 차이가 합격과 탈락을 가른다.

 

 

 

 

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