2026 민관협력 오픈이노베이션 전략과제 해결형 합격 전략 공개. 수요기업 과제 분석법, PoC 중심 작성 구조, 발표평가 대응 포인트까지 실전 가이드.

서론
전략과제 해결형 사업은 자유제안형과 접근법이 다르다.
이 사업은 “우리 기술이 좋아요”가 아니라, “당신들이 제시한 문제를 이렇게 해결하겠습니다” 구조다.
수요기업 과제소개서가 이미 90% 방향을 제시하고 있다.
합격 여부는 그 과제를 얼마나 정확히 해석하고, PoC 구조로 구체화하느냐에 달린다.
1. 전략과제 구조 이해하기|Top-Down 과제 해석 방법
전략과제 해결형은 수요기업이 과제를 사전에 정의해둔다
과제는 4대 전략기술 테마 기반으로 구성되어 있다.
예시를 보면 구조가 명확하다.
✔ AI Agent 공동개발 과제 (호반그룹)
- 부서별 특화 AI Agent 설계·PoC 실증
- 현업 환경 적용 후 성과 검증 구조
핵심은 “범용 AI”가 아니라 “부서 특화 Agent”다.
✔ 바이오 비임상 검증 과제 (우정바이오)
- AI 도출 물질의 in vitro ↔ in vivo 연계 검증
- 규제 대응용 데이터 확보
단순 연구가 아니라 임상 진입 가능성 검증이 목적이다.
✔ 지능형로봇 F&B 자동화 (풀무원)
- 비정형 식품 공정 자동화
- 룰베이스 + Physical AI 병행
이 구조를 보면 공통점이 있다.
전부 “현장 실증(PoC)”이 핵심이다.
2. 사업계획서 작성 구조|양식별 핵심 작성 포인트
사업계획서는 지정 양식을 반드시 사용해야 한다
.
수요기업명과 과제명을 정확히 기재하지 않으면 불이익이 발생할 수 있다
.
① 과제 해결방안
여기서 보는 건 세 가지다
- 아이템 개요
- 과제 해결 로직
- 기술 경쟁력
Tip.
“우리 기술 설명”이 아니라
“수요기업 과제 → 문제 정의 → 기술 적용 방식 → 실증 계획”
이 순서로 써야 한다.
② 산출물 및 개발단계
협약기간 내 개발 산출물을 명확히 제시해야 한다
.
예시 구조:
- 3개월차 : PoC 1차 버전
- 6개월차 : 현장 실증 데이터 확보
- 8개월차 : 고도화 및 성과보고
구체적인 일정이 있어야 한다.
③ 사업화 방안
협업을 통해 어떤 매출 구조로 이어질 것인지 제시해야 한다
- 납품 계약 가능성
- 라이선스 모델
- SaaS 확산
- 그룹사 확장 구조
PoC가 끝이 아니라 “후속 확산 시나리오”까지 있어야 한다.
3. 합격 가능성 높이는 실전 전략
평가 흐름은 서류 → 밋업 → 발표다
.
✔ 밋업에서 결정난다
밋업 단계에서 협업 가능성이 낮다고 판단되면 발표에서 뒤집기 어렵다.
이 단계에서 해야 할 것:
- 수요기업 현장 이해
- 기술 커스터마이징 방향 제시
- 리스크 관리 방안 설명
✔ 발표평가 포인트
평가항목은 다음 요소를 종합적으로 본다
- 과제 이해도
- 전문성
- 실현 가능성
- 지속가능성
즉, 단순 기술 시연이 아니라
“이 기업과 함께 하면 리스크가 낮다”는 확신을 주는 게 핵심이다.
3편 핵심 정리
- 전략과제는 수요기업 문제 해결형 구조
- PoC 중심으로 작성해야 함
- 지정 양식 준수 필수
- 협약기간 내 산출물 구체화 필요
- 밋업 단계가 사실상 1차 검증
이 사업은 단순 보조금 사업이 아니다.
전략 산업 + 수요기업 협업 + R&D 연계 구조다.
잘 쓰면 단기 자금 확보가 아니라
중장기 레퍼런스와 매출 확장까지 연결될 수 있다.
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